Upřímnost v náboru už není risk. Je to nový trend, který pomáhá firmám snižovat fluktuaci, posilovat employer branding a získávat loajální kolegy. Říkejte věci tak, jak jsou.
Pracovní inzeráty bývají často podobné: „stabilní firma hledá flexibilního kolegu, nabízíme odpovídající platové ohodnocení“. Jenže dnešní kandidáti chtějí víc než klišé. Hledají autenticitu, otevřenost a reálný pohled na pracovní prostředí.
Proč je upřímnost v náboru silnou zbraní employer brandingu
Firmy, které si dokážou přiznat i náročnější stránky práce – vysoké tempo, občasný chaos, velké nároky – ukazují, že mají sebevědomou firemní kulturu a neslibují nereálné benefity.
V době, kdy je boj o talenty stále intenzivnější, se právě upřímnost a transparentní komunikace stávají klíčovými v employer brandingu. Uchazeči nehledají jen „cool značku“, ale stabilní prostředí, kde vědí, do čeho jdou.
Co přináší zaměstnavatelům
-
Realistická očekávání – kandidáti mají jasnější obrázek o náplni práce a firemní kultuře.
-
Lepší shoda kandidátů s pracovním prostředím – do týmu se hlásí ti, kteří zvládnou tempo a styl práce.
-
Nižší fluktuace zaměstnanců – odpadá zklamání po nástupu, protože práce odpovídá tomu, co bylo slíbeno.
Z krátkodobého pohledu možná přijde méně odpovědí na inzerát. Z dlouhodobého ale firma získá loajální kolegy, kteří se vědomě rozhodli, že chtějí být součástí týmu.
Přínos pro kandidáty
Otevřený nábor šetří čas i energii. Kandidáti dostanou realistickou představu o práci a lépe si vyhodnotí, zda jim prostředí vyhovuje. Díky tomu se vyhnou situaci, kdy po dvou týdnech říkají: „To bylo úplně jinak, než nám slibovali.“
Co by měl obsahovat moderní pracovní inzerát
Nestačí jen seznam úkolů. Silný a autentický inzerát by měl ukázat:
-
jak vypadá běžný pracovní den,
-
jak funguje tým a jaký je styl vedení,
-
jak často se mění priority a zadání,
-
jak funguje podpora při zaučení.
Takové detaily přitahují správné kandidáty a šetří čas oběma stranám.
Jak zjistit realitu firmy ještě před nástupem
Kandidáti mají několik možností, jak si udělat obrázek:
-
přečíst si recenze zaměstnavatelů,
-
sledovat firemní profil na LinkedInu a sociálních sítích,
-
zeptat se lidí, kteří ve firmě pracují,
-
ptát se při pohovoru na konkrétní situace.
Právě recruitment interview je často tím nejlepším zdrojem – už podle stylu otázek a ochoty sdílet realitu se dá poznat, jak firma funguje.
Jak se správně ptát na pohovoru
Firmy přiznávají složitější stránky práce často až na přímý dotaz. Proto doporučujeme otázky jako:
-
Co se děje, když se nestíhá termín?
-
Jak se řeší chyby a krizové situace?
-
Jak často se mění pracovní priority?
To ukazuje, že kandidát přemýšlí prakticky a opravdu mu záleží na tom, aby zapadl.
Jak snížit riziko fluktuace po nástupu
Mezi osvědčené nástroje patří:
-
stínování nebo den na zkoušku s budoucím týmem,
-
možnost mluvit nejen s manažerem, ale i s kolegy,
-
otevřená diskuze o očekáváních a obavách.
Tyto postupy podporují dlouhodobou stabilitu týmu a předcházejí nepříjemným překvapením.
Firmy, které dokážou komunikovat realitu práce bez příkras, si budují pověst férového zaměstnavatele. Možná tím krátkodobě přijdou o pár uchazečů. Ale ti, kteří nastoupí, budou motivovaní, loajální a stanou se ambasadory značky.