Chcete, aby vaše firma fungovala s větší jasností, menším provozním chaosem a bez zbytečné závislosti na několika klíčových lidech? Workshop vám ukáže, jak se prakticky podívat na nastavení rolí, odpovědností i rozhodování tak, aby organizace lépe zvládala růst, změny i každodenní provoz.
PROČ BYSTE MĚLI DORAZIT?
Protože růst firmy dnes nebrzdí jen nedostatek lidí, ale často hlavně nejasné řízení, rozmazané odpovědnosti a rozhodování, které stojí na pár jednotlivcích.
Na workshopu se podíváme na to, jak nastavit model řízení organizace tak, aby byl srozumitelný, funkční a použitelný v praxi. A ne jen hezky popsaný v prezentaci.
Během 180 minut se zaměříme na konkrétní situace z praxe: nejasné role, pomalé rozhodování, přetížené vedení a spolupráci mezi týmy, která často funguje spíš „silou vůle“ než díky dobře nastavenému systému.
Cílem není další teorie o leadershipu. Cílem je ukázat, kde ve firmách vzniká chaos a jak ho začít systémově odstraňovat.
CO SI ODNESETE
✔ praktický rámec pro přemýšlení o modelu řízení organizace
✔ jasnější pohled na role, odpovědnosti a rozhodovací pravomoci
✔ checklist pro rychlou diagnostiku míst, kde ve firmě vzniká chaos
✔ konkrétní otázky, které si můžete odnést do vlastního týmu nebo vedení
✔ inspiraci, jak propojit strategii, lidi a každodenní fungování firmy
✔ prostor pro diskusi nad reálnými situacemi z praxe
Krátce: odnesete si návod, jak se na vlastní organizaci podívat jinak. Méně přes dojmy, víc přes systém.
PŘIJĎTE SI PRO NÁPADY!
PRO ČLENY RHK BRNO JE WORKSHOP ZDARMA, PRO NEČLENY 500,- Kč/osoba
Registrujte se do 1.6.2026
