JAK NASTAVIT MODEL ŘÍZENÍ ORGANIZACE

Chcete, aby vaše firma zvládala změny rychleji, s větší jasností a menší závislostí na jednotlivcích? Workshop, který realizujeme ve spolupráci s Regionální hospodářskou komorou Brno, ukáže, jak nastavit role, odpovědnosti a rozhodování tak, aby organizace fungovala stabilně i v době neustálých proměn.

 

                                 PROČ BYSTE MĚLI DORAZIT?

Protože firmy dnes neřeší jen růst, ale hlavně schopnost rychle reagovat v době klesající důvěry, neustálých proměn a technologických tlaků.

Na workshopu se podíváme na to, jak nastavit model řízení organizace tak, aby byl srozumitelný, funkční a použitelný v praxi — ne jen dobře popsaný v prezentaci.

Během 180 minut se zaměříme na konkrétní situace z praxe: nejasné role, pomalé rozhodování, přetížené vedení i okamžiky, kdy je potřeba během 6 týdnů až 6 měsíců upravit fungování firmy nebo reagovat na zásadní změnu trhu.

Cílem není další teorie o leadershipu. Cílem je ukázat, kde ve firmách vzniká chaos a jak ho začít systémově odstraňovat.

                                 CO SI ODNESETE

✔ praktický rámec, jak přemýšlet o řízení firmy v době rychlých změn
✔ jasnější pohled na role, odpovědnosti a rozhodovací pravomoci
✔ checklist pro odhalení míst, kde vzniká zbytečný chaos, prodlevy a přetížení vedení
✔ otázky, které vám pomohou otevřít diskusi ve vlastním týmu nebo vedení
✔ inspiraci, jak propojit strategii, lidi, technologie a každodenní fungování firmy
✔ prostor pro diskusi nad reálnými situacemi z praxe

Krátce: odnesete si návod, jak se na vlastní organizaci podívat jinak. Méně přes dojmy, víc přes systém.

         

 

 

PŘIJĎTE SI PRO NÁPADY!

PRO ČLENY RHK BRNO JE WORKSHOP ZDARMA, PRO NEČLENY 500,- Kč/osoba

Registrujte se do 1.6.2026